可能有小伙伴会说看不清楚，不要紧，静静把这张图又进一步的分隔化了，就为了咱们能够看清楚。

  在预备做活动的时分咱们要先做好预备作业，究竟交兵嘛肯定是要粮草先行的，自古的规矩。这预备期的作业首要分为四方面：

  在这其间咱们先说承认活动方针，承认活动方针便是指本次详细活动意图是什么？到底是拉新？仍是为了促活？是为了转化提高销量？仍是为了做品牌传达？必需求清晰意图，依据意图来拟定后边的计划。承认了活动方针后，咱们要承认方针用户集体，在这一块咱们需求清晰用户集体、收集整理用户来历途径以及用户的特征和偏好，接下来好依据活动方针及用户集体全体信息规划对应的活动计划。规划活动计划要先承认这个活动期限，假如时刻比较久在做策划计划的时分就做的是长时刻的活动计划，假如时刻比较短比方双十一这种，那么做的便是短期活动计划，所以在做活动计划前就要先承认时刻期限。当以上三条都预备好了今后，简直就能够预期这次活动的投入产出比了。把以上这四点都规划好了，咱们就能够进入第二步，活动策划期了。

  这儿说的规划活动方式首要包括整个活动的可履行性、活动的招引力、是否有满足的构思以及与全体活动的关联性，好的具有招引力且有构思的活动才更简单招引粉丝的重视，因而在规划活动方式上可谓是整个活动的重中之重，有了详细的活动方式了，天然能够指定详细的活动计划了，这份活动计划你要包括的内容首要有活动主题、活动时刻、活动意图、活动描绘、活动规矩、活动布景、传达规划、传达途径、预期作用、预投本钱以及危险操控这几个点，假如真实不会写，那么静静给你供给了这么多点，你组合一下也能串联出一篇计划了吧。好，现在计划也出来了，就能够进行相关的宣扬物料的预备了，都需求预备哪些物料呢？网站banner规划、网站详情页规划、线上线下用的海报页面规划以及素日里经常用的H5页面规划，终究是线下做推行的易拉宝、宣扬单的规划，除此之外还有许多，就不一一列举了，总归这些物料在活动前期都是一定要预备出来的。

  提到履行也不是一个简单的活儿，它首要包括了承认履行计划、与内部交流、与外部交流这三大方面，承认履行计划又包括进行整个活动的项目拆解，拆解结束后要分配相应的担任人，担任人都承认后要把每个阶段项目必需求完结的时刻节点给出来，防止因X部分的磨蹭形成活动延期，终究便是拟定整个项意图完结查核规范，谁出了问题谁担任。在这个承认履行计划过程中，咱们现已触及到了内外部的交流，内部交流首要是和产品运营部分、内容运营部分、规划师、研发部分、品牌部分、公关部分、客服部分等，外部交流首要是跟咱们协作的协作商以及协作途径，告知他们咱们有一个这样的活动，需求咱们支撑和合作，都完结后就进入了下一阶段传达期。

  传达期的作业需求咱们齐心协力一同操作，它现已不是一个部分担任的事儿了，而是全公司总动员才干完结了，它包括的作业就比较多了，它分为预热期、引爆期以及收尾期，预热器便是指线上宣扬推行，把活动推出去，不约束途径！引爆期是指除了线上，线下途径也要把活动推出去而且开端进行后台数据监控以及收集用户反应信息，收尾期则是全途径再来一次二次宣扬以及核实中奖用户信息发放奖品，还有一些其他收尾的相关作业等。传达期是这五大过程中起决定性作用的，因而十分需求咱们团结一致，也是整个活动运营的关键过程，关键时刻谁掉链子那便是要命了。

  终究便是复盘期了，复盘也便是总结了，首要是评论本次活动的方针以及现场作用剖析还有终究的结果与预期的一个比照剖析，终究总结出经历，假如方针达到了，哪些原因协助咱们达到了方针，本次活动最大的优势是什么？假如终究方针没有达到，为什么没有达到？要总结出详细原因，是客观因素仍是主观因素，本次活动的失误的当地在哪里？下次怎样改善就不会这样了都是要呈现在终究陈述里的。所以活动运营的作业十分不简单，它需求全公司的人一同尽力，只要团结一致，活动才干推行成功，不然便是白费力！

  怎样样，看完这篇文章是不是对活动运营有了新的知道？好啦，本期共享就到这儿了，咱们下期再会吧！回来搜狐，检查更多