为了把学习教育、调查研究、检视问题、整改执行贯穿“不忘初心、紧记任务”主题教育全过程，进一步寻求国有企业对省政府国资委的定见主张，支撑鼓舞“双百企业”加大变革立异力度，7月11日，省政府国资委主任李涛掌管举行“双百举动”作业座谈会，听取全省7户“双百企业”变革作业进展情况汇报，对下一步作业进行组织布置。

  李涛充分肯定“双百举动”发动以来“双百企业”所做的作业，并指出存在的问题。一是对“双百举动”的了解不行准确、到位。二是思维不行解放，推进力度不大，打破性效果不多。三是企业层面缺少系统性、协同性的变革。

  李涛指出，最近一段时间咱们在继续学习习说话，尤其是对国资国企变革开展的一系列重要论述，有必要深刻体会精力实质，辅导“双百举动”和谐有序推进，全力获得打破。一是增强变革系统性、整体性、协同性。二是激起准则生机、激活底层经历、鼓励干部作为。三是进步准确发力和精准落地的才能。

  针对“双百举动”中存在的问题，李涛着重要着力做好四个方面：首要，掌握“一个内在”。要打造变革斥候、立异标杆。省内其他国有企业要向“双百企业”对标学习。其次，宏扬“两种精力”。“双百企业”要宏扬勇于试错的担任精力，“勇闯雷区”；国资监管组织和集团公司要宏扬宽恕失利的容纳精力，“拓荒特区”，建立健全容错试错机制。第三，打破“四个要害”。要学习体会习讲的国有经济是控制力和影响力，民营经济是生机和创造力。要把这四个力一致起来，在产权多元化、选人市场化、鼓励多样化、授权完全化等四个方面获得打破。第四，据守“两条底线”。要据守党的建设只能加强不能削弱，国有资产能够流通但不能丢失两个底线不能不坚定。

  最终，就如何进一步推进我省“双百举动”获得更大成效，李涛提出强力推进、对标学习、扩展宣扬等具体作业要求。

  省政府国资委副巡视员谢建三、委机关相关处室以及安钢集团、河南出资集团、河南油气集团、郑煤机集团、开封炭素公司、三门峡戴卡公司、华夏环保公司等7户“双百企业”负责同志参加会议。