摘要 跟着利率商场化的不断遍及展开，我国底层商业银行传统的存贷款事务受到影响，加上职业之间的竞赛愈演愈烈，以往高耗费、高本钱的运营形式已无法习惯当今底层商业银行的展开需求。为了改进本身的展开运营状况，底层商业银行需求从本身事务状况动身，对银行多个方面进行变革和立异，将低本钱运营办法作为底层商业银行转型的方针。本文就底层商业银行本钱管控进程中存在的问题进行剖析讨论，并针对相应问题提出处理办法。

  跟着商场经济变革进入深水区，底层商业银行在金融职业占有重要位置，成为商场经济展开的重要支柱。在“新旧动能变革”的环境下，底层商业银行越来越注重运营本钱的管控作业。在实践的本钱管控作业中，传统、落后的本钱办理形式现已不能满意底层商业银行当时的展开需求和商场环境，无法给底层商业银行供给有用的本钱信息，导致底层商业银行的经济收益削减，使商业银行面对运营风险，阻止了商业银行的展开。因而，为了在剧烈的商场比赛中生计展开，底层商业银行要结合本身的展开需求，在银行内部进行有用的本钱管控，变革和立异原有的本钱管控手法，增强底层商业银行在商场中的中心竞赛力，下降银行的运营本钱，进步银行的收益。本文对底层商业银行的运营办理形式进行深入研讨，剖析底层商业银行运营进程中存在的问题，并针对这些问题提出合理的处理办法。

  跟着我国金融商场的快速展开，传统的粗放型本钱管控办法现已无法习惯当今底层商业银行的展开需求，给商业银行带来了许多不必要的经济负担，导致银行财物糟蹋现象严峻，阻止了底层商业银行经济的展开。底层商业银行没有构成体系、科学的本钱办理准则，银行各部分之间的本钱办理准则不一致，穿插办理现象时有发生，本钱管控作业尽管由财政部分牵头，可是进行本钱办理作业的进程中，需求其他部分的协作交流。假如不能及时进行交流和信息交流，就会导致本钱办理准则履行力度较小，内部交流不及时，给银行形成经济损失。一起，底层商业银行的管控办法落后，首要依托人工测算和财政报表进行财政剖析，以费用操控为中心减缩银行各项活动的开支，到达本钱办理方针的办法比较落后。缺少体系、科学的本钱操控办法，导致底层商业银行在本钱办理进程中存在许多问题，难以满意银行日常的运营办理需求。

  现在，底层商业银行的本钱核算体系不健全，核算办法过于单一。底层商业银行的赢利来源于银行展开的金融事务和产品，因而准确剖析各类经济活动的本钱收益十分重要。可是银行的金融事务和产品品种繁复，原有的本钱核算办法现已不能满意现在银行金融事务水平的要求。本钱办理是财政部分的一个分支，可是本钱首要由银行的事务部分发生。因为部分之间方针不一致，财政部分愈加注重对银行本钱的操控，对本钱发生的进程缺少了解和知道;事务部分注重的是金融事务和产品的出售，忽视了对本钱的管控，导致本钱核算首要以过后核算为主，缺少科学、合理、全面的本钱核算体系。除此之外，底层商业银行在本钱办理方面不行精细化，在银行的运营进程中重核算轻办理，部分人员在运营进程中招摇撞骗，树立账外账等，从中牟取私益，简略造本钱钱核算失真现象，影响银行的社会形象，给银行带来巨大的经济损失。

  现在，底层商业银行部分办理层缺少本钱管控知道，无法正确知道和了解本钱管控的重要性。因为本钱办理作业首要由财政部分完结，导致其他部分发生本钱办理是财政部分的职责的过错认知，导致除财政部分之外的其他部分本钱办理知道淡漠。在日常作业中，各部分以为只需到达部分下达的使命目标即可，疏忽了对本钱的管控，影响了银行的经济效益。本钱管控知道淡漠致使银行内部各部分之间责权不清。底层商业银行内部没有树立全员本钱管控职责知道，没有树立本钱节省知道，只是依托财政部分对本钱进行管控，无法有用操控银行的本钱开销。其他部分对本钱办理作业不行活跃，下降了资金的使用率，导致银行的本钱办理功率低下，阻止了银行的稳健展开。

  底层商业银行的财政作业对财政人员的专业水平要求较高，可是银行现有的财政人员大部分没有通过体系性的学习，缺少相关的理论常识和专业才能，只会简略的财政记账核算。还有部分作业人员是应届毕业生，缺少本钱管控的作业经验，财政基础薄弱，对事务不熟悉，简略在作业进程中疏忽细节、发生失误，无法给银行供给相应的本钱办理定见和思路，无法发挥财政作业的真实作用。一起，底层商业银行还未树立有用的本钱查核激励机制，绩效查核成果没有与本钱办理掛钩，比起本钱收益，愈加注重对事务的查核。职工没有充沛知道到本钱办理的重要性，在本钱办理作业中缺少活跃性和主观能动性，无法发挥对本钱的管控作用，损害了底层商业银行的长时间利益。

  依据现在底层商业银行展开的展开条件，首要要树立体系的、科学的、完好的全员本钱管控体系，树立全员本钱管控委员会，担任银行的本钱管控和决议计划事宜，处理各部分之间存在的对立。其次，要树立一致的本钱管操控度，规范底层商业银行内各环节的流程，防止银行内各部分之间因为办理准则不一致而发生对立。最终，能够树立本钱管控信息体系，更新本钱管控办法，不断优化本钱管控进程，及时调整本钱管控办法，拓展交流交流途径，进步各部分之间的协作才能，进步作业功率，确保本钱管控的高效运转，为银行的运营办理供给合理、科学的主张，促进底层商业银行更好地展开。

  本钱核算是本钱管控的关键环节，直接影响到本钱预算和决算的有用性。对底层商业银行而言，本钱核算对银行展开的金融事务和产品的剖析具有重要作用，要确保银行的本钱收益，健全本钱核算机制十分重要。首要，要将各类事务本钱进行核算并归类核算，依据各环节作业本钱的数据资料，树立财物办理和费用体系，进步本钱办理作业的功率，为银行内部供给有用的信息支撑。其次，要选用精细化本钱管控形式，增强整体人员的本钱操控知道，了解精细化办理的重要性，将本钱精细化办理理念与企业文化相结合，使底层商业银行本钱精细化办理的作用愈加明显。

  本钱管控需求丰厚的专业常识和办理经验，因而底层商业银行要在整体职工之间树立本钱管控知道，改动本来的以为本钱办理是财政部分的职责的过错理念，树立全员本钱管控知道。要在底层商业银行内部树立整体自上而下的办理体系，进步职工对本钱办理的知道，活跃营建杰出的内部操控气氛，进步单位内部各个部分对本钱管控作业的注重程度。还要树立清晰的职责规划准则，依据岗位性质和内容拟定办理办法和操作规范，进步本钱管控的履行功率，对事务流程进行准确分工，防止事务进程存在穿插办理，出现问题彼此推脱的现象，加强各部分之间的联络与交流，逐步进步本钱管控作业的质量和功率，给底层商业银行带来更大的收益。

  首要，要加强对本钱办理人员的常识训练和宣传教育，定时展开常识训练和学习活动，进步职工的专业才能和本钱管控知道，更新本钱管控理念，深化作业人员对本钱办理作业内在的了解，让本钱办理人员在日常作业中合理运用相关常识，为企业供给新的办理理念和办法。其次，树立科学、有用的本钱激励机制，充沛调动职工的作业活跃性，完善查核规范并严厉执行奖惩办理办法，清晰奖惩规范，施行科学合理的查核目标，做到赏罚分明。当然，不同的部分要树立不同的绩效查核规范，要增强职工的归属感，让职工与银行一起生长，将本钱办理与银行本身的展开定位相结合，进步底层商业银行的商场竞赛力。

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