关于焦化企业来说，本钱办理乃企业内部办理的薄弱环节。怎样改动焦化企业出产运营本钱 居高不下的现状。使企业以最低 的本钱获取最大赢利。以最少耗费赚得最大的经济效益。然后获得竞赛优势，这是焦化企业进步办理水平亟待解决的重要问题。

  深入展开煤质研讨优化配煤结构，以合作煤质量安稳及本钱最低为准则。进步企业的配煤质量。想方设法下降高价煤配比。要加强对残次贱价煤的配比研讨。经过多种化验剖析方法。寻求最经济的配煤结构。在不影响焦炭质量的前提下，恰当进步挥发性较高的煤种份额。不断下降配煤本钱。焦化企业质料煤本钱占焦化总本钱的90％以上。应加强质料煤的计量办理。保证每月耗费质料煤的数量的实在、精确 。积极地展开本钱剖析 ，发掘下降出产耗费和节省本钱开支的潜力。配煤研讨组要依据每天配煤会议对煤质剖析研讨的成果来辅导质料部分购进贱价优质煤种。深入研讨各种煤的配比效果。积极探索各种煤的最优配比。在保证产品质量的前提下，下降配煤本钱。

  为经营者供给精确决议方案，依据企业产品本钱核算是企业本钱办理中最重要的一个环节，在市场经济条件下。企业要想在竞赛中制胜 ，有必要下降出产本钱。全面了解焦化企业出产进程才可以实在做好本钱核算办理 。好的本钱核算体系是最贴 近企业生 产流程、最可以

  科学合理核算出本钱的体系。所以，要正确核算产品本钱，合理进行本钱办理 ．有必要要了解企业的出产进程。本钱核算的基本任务是正确、及 时地 核算产品实践总本钱和单位本钱 ，供给正确 的本钱数据 ．为企业经营决议方案供给科学依据并借以查核本钱方案执行状况 。归纳反映企业的出产经 营办理水平。关于国有焦化企业来说，本钱核算组要搞好出产本钱 、边沿本钱 、产品价值等的核算 ，剖析成 本结 构。为企业的决议方案者供给实在精确 的信息 。跟着国有焦化企业的发展壮大 ，企业产品本钱核算越来越科学化和细化。加强焦化企业本钱核算已成为焦化企业本钱办理中的重要内容。

  做好本钱开销的事前操控，要将本钱预算层层分化执行 。按工艺流程分区域、分本钱，中心层层分化。树立逐级技能方针和费用方针体系。本着干什么、办理什么 、承当什么方针的准则 ，将可控预算本钱方针分化到小量化单位 ，严厉查核 ，构成全员预算本钱办理 ；加强本钱支 出的事前操控。从出产经营活动 的各个环节。对产品本钱的构成进程进行严厉的监督办理。防止和战胜出产经营进程中的丢失糟蹋，以保证预算本钱的完结。可以推广一些习惯焦化企业特色卓有成效的本钱操控方法和操控手法。如限额发料、设置费用卡等，发起各部分、各车间加强本钱办理，拟定增产节支 、下降本钱的具体办法并加以贯彻施行，做到以最少耗费获得最大的经济效益

  树立监督检查组的意图在于盯梢出产经营各个环节的作业。及时发现缝隙，提出改善定见。而引进竞赛机制。拟定质料煤收购鼓励方法。可以激起员工积极性。鼓励安排或团体的内部生机，然后下降质料煤价格。削减本钱开销。

  积极展开对标办理现场作业区的本钱办理要依托方案值办理体系来完成现场作业耗费。作业方针对作业区及员工个人而言愈加直观作业区等本钱操控点用方案值方针的起浮状况施行实时监控，然后查找本钱产生的直接动因。从底层进行本钱操控，下降现场耗费。施行对标办理。经过与同行先进企业对标。找出本钱差异，发现新的本钱增效点，进步本钱竞赛力，发掘潜力，继续改善。

  优化设备作业方法，力求使间歇出产设备做到“避峰就谷”作业。可调速设备在满意工艺需求的前提下尽量下降转速。坚持做好通报和剖析作业，改善节电办法，下降用电耗费；优化低压蒸汽的运用，防止“跑、冒 、滴 、漏”，下降蒸汽耗费；优化水处理工艺操作，削减新水耗费。

  焦化企业应结合各工序出产的不同特色，树立和完善一套技能、能耗、费用和资金占用为首要结构的企业挖潜改造体系，依据企业方针排位状况，有针对性地提出近期、中期 、远期要到达的方针，并拿出实在办法，分步施行。保证方针稳步完成。总归，本钱办理是一项长时间、杂乱、体系的工程，需求企业各个部分齐抓共管。

  企业要想进步经济效益，有必要加强本钱，办理。使本钱办理的方法方法可以习惯市场经济的要求，在焦化企业跨越式发展中发挥更大的效果。